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花王株式會社(社長:長谷部佳宏)為實現(xiàn)零碳社會,積極推進 “碳減排創(chuàng)新”和“碳回收創(chuàng)新”,旨在到2040年實現(xiàn)經(jīng)營活動中二氧化碳零排放、2050年達成二氧化碳負排放�；ㄍ跤�2019年4月制定了名為“Kirei Lifestyle Plan”的ESG戰(zhàn)略并設定了19個重點推進主題。此次舉措同樣意在為達成“脫碳”目標作貢獻。作為2023年的實際成果,花王在日本實現(xiàn)外購電力的100%可再生能源化,到 2025 年將范圍 1 和范圍 2*1 的二氧化碳排放量(絕對值)減少 28% 的中期目標已提前兩年實現(xiàn)。以下是對2023年進展情況的回顧。

*1企業(yè)、組織自身所排出的溫室氣體的量

2021年5月新聞

以SBTi“1.5℃目標”為基準,并申請加入“RE100”

花王集團制定全新脫碳目標旨在實現(xiàn)2040年“零排放”、2050年“負排放”

花王的脫碳目標

碳減排創(chuàng)新 / 以2040年零碳排為目標,2023年已實現(xiàn)的成果

對于“范圍1和2”,花王2023年繼續(xù)通過積極導入節(jié)能生產(chǎn)設備、脫碳技術,推進電力的再生能源化進程。7月,位于西班牙的化工廠內建造了花王首個利用生物質能產(chǎn)熱的設備,此舉將減少該工廠 95% 的二氧化碳排放量。同時,花王在日本及海外都繼續(xù)沿用168美元/噸的公司內部碳排放價格。和歌山工廠導入溫水熱泵(2024年4月已啟用)和泰國花王導入太陽能發(fā)電設備(預計2025年1月投入運轉)等方案都在2023年付諸實現(xiàn)。今年 4 月,花王還首次采用了虛擬 PPA(企業(yè) PPA*2的一種)。而在外購電力方面,通過促進可再生能源的引進,截至 2023 年底,花王在日本達成了100%購買可再生能源電力。上述活動使原定于2025年達成的“范圍1+2”二氧化碳排放量(絕對值)削減28%的中期目標提前2年得以落實。

*2 由電力用戶向電力事業(yè)單位直接采購再生能源的計劃

豐橋工廠溫水熱泵(2023年5月完工)

鹿島工廠太陽能發(fā)電(2024年1月完工)

●范圍1和2到2030年為止碳排放量(絕對量)減少55%(以2017年為基準年)*3

※到2025年削減28% (以2017年為基準年)

2023年已實現(xiàn)成果:35% (2022年26%)

*3 獲得國際組織SBT聯(lián)盟的SBTi“1.5℃目標”認證

●到2030年為止,實現(xiàn)用電100%可再生能源化*4

2023年已實現(xiàn)成果:57%(2022年:49%)

日本62%(2022年:58%)、海外52%(2022年:38%)

*4 加入以經(jīng)營使用電力實現(xiàn)100%再生能源化為目標的國際組織“RE100”

※在日本國內到2023 年前、全球范圍內到 2025 年前,實現(xiàn)100%購買可再生能源電力

2023年已實現(xiàn)成果: 日本100%(2022年:98%)、海外53%(2022年:40%)

●到2030年為止,產(chǎn)品生命周期*5中的碳排放量(絕對量)削減22%(以2017年為基準年)*6

2023年已實現(xiàn)成果:15% (2022年6%)

*5 原材料采購、制造、運輸、使用、廢棄中排放的二氧化碳量(范圍1、范圍2、范圍3的一部分)

*6 獲得國際組織SBT聯(lián)盟的SBTi“1.5℃目標”認證

產(chǎn)品生命周期中的碳排放比例,其特點是范圍3包含的“原材料采購”和“使用”兩方面占大頭。在“原材料采購”環(huán)節(jié),花王在2023年繼續(xù)減少原材料用量,推廣再生塑料的使用;2023年,6%的包裝容器采用了再生塑料。在“使用”環(huán)節(jié),繼續(xù)提供一漂即清的濃縮洗衣液“潔霸ZERO”、過水就能迅速沖掉泡沫的“花王餐具清潔系列”等有助于節(jié)能減排的節(jié)水型產(chǎn)品;此外,還攜手主要供應商對 CDP*7供應鏈計劃在氣候變化、森林和水安全的問卷進行回應,并對評估結果進行反饋,從而支持供應商進一步推進脫碳。

*7 管理企業(yè)和自治體等的環(huán)境信息披露的國際性非盈利團體

2024年3月新聞

花王連續(xù)7年入選CDP“供應管理領頭企業(yè)”

在“廢棄和回收利用”環(huán)節(jié),開始推進削減包裝容器塑料使用量的全新舉措。2023年5月,花王成功將回收的廢棄補充裝制成循環(huán)補充裝;8 月,推出了棒狀洗衣粉“潔霸ZERO Perfect Stick,只需將其直接放入洗衣機即可使用。該款產(chǎn)品不采用硬質塑料容器,通過小袋包裝的形式減少了(每次洗滌時的)塑料使用量*8。9月,采用瓶身厚度更薄的容器的餐具洗滌劑補充裝上市,該新容器的塑料使用量較舊款減少了約40%*9 。花王推進減塑研究,運用碳排量較少的發(fā)酵生產(chǎn)技術制造了生化材料,并形成了自己獨特的生產(chǎn)體系。今后這一科研成果還將運用于化學事業(yè)。

*8 水量30升的條件下。與花王非濃縮洗衣液正裝容器相比,潔霸ZERO Perfect Stick小袋包裝塑料使用量減少約 64%。

*9 舊版容器的重量比

●通過使用花王的產(chǎn)品和服務,到2030年為止,使整個社會的碳排放減少1000萬噸

2023年已實現(xiàn)成果:4,485千噸(2022年4,230千噸)

在消費品事業(yè)和化學事業(yè)領域,不斷推進助力社會“脫碳”的商品、服務、技術的開發(fā)。設置“減排貢獻量”指標,以衡量新產(chǎn)品和服務相較于以往產(chǎn)品和服務的碳排放削減量。在大眾消費品事業(yè)中,提供減少塑料使用量的包裝容器和節(jié)水型產(chǎn)品等。

在化學品事業(yè)領域,花王致力于以化學的力量實現(xiàn)未來“人、社會與地球共同的潔凈美麗”。深化推廣環(huán)保型化學產(chǎn)品,注力提供全新環(huán)保解決方案,推出了低燃耗輪胎用制劑、金屬低溫清洗劑、低溫定影調色劑等。此外,我們還致力于將廢棄物和未利用資源轉化為生物材料的糖化酶的開發(fā)。2023 年,花王與新一代綠色二氧化碳燃料技術研究協(xié)會*10簽訂了“在生物乙醇生產(chǎn)研究設備中使用糖化酶的協(xié)議”,計劃將來向其提供用于生產(chǎn)車用生物乙醇燃料的糖化酶。

*10 ENEOS、鈴木、斯巴魯、大發(fā)、豐田汽車、豐田通商、馬自達六家公司聯(lián)合成立的研究協(xié)會。為實現(xiàn)碳中和社會,推進生物質資源的利用及車用生物乙醇燃料高效制造技術的研究

●碳回收創(chuàng)新 / 以實現(xiàn)2050年負排放為目標,2023年已實現(xiàn)的成果

旨在2030年實現(xiàn)社會化運作,和歌山研究所開展將二氧化碳作為制造原料的技術開發(fā)。

花王集團在2021年啟動了以“將可持續(xù)發(fā)展作為唯一的發(fā)展之路(Sustainability as the only path)”為愿景的中期經(jīng)營計劃。今后,花王將積極以“為豐富全人類的生活和關愛地球做貢獻”為宗旨,把ESG視點導入經(jīng)營之中,在發(fā)展事業(yè)的同時,為消費者和社會提供更好的商品與服務。

●花王(中國)的相關舉措

花王(中國)于2022年發(fā)布ESG愿景——“同美共生”,提出“和美自然”、“予美生活”、“創(chuàng)美未來”三個領域中的重點推進方向,致力于為實現(xiàn)更加清潔美麗的地球環(huán)境、更加舒適美好的生活、更加豐富多彩的未來積極做出貢獻。

在包裝材料領域,秉承4R(Reduce, Replace, Reuse, Recycle)原則,花王(中國)持續(xù)深化對包裝容器的研究,從構造設計、材料開發(fā)、創(chuàng)新技術的應用等環(huán)節(jié)著手,加速推進減碳目標的達成�；ㄍ�(中國)包裝容器·材料開發(fā)研究團隊開發(fā)的樹脂吹塑成型壓力控制專利技術,能夠確保樹脂在不規(guī)則形狀容器上的均勻分布,使瓶體既輕薄又均勻,由此將聚對苯二甲酸乙二酯(PET)瓶的樹脂用量降低了20%(相較傳統(tǒng)吹塑技術);通過自主研發(fā)的超臨界發(fā)生裝置,將其產(chǎn)生的超臨界狀態(tài)的惰性氣體注入吹塑的包材所使用的熔融狀態(tài)樹脂中,使其形成“微小氣孔”,采用這種“air in resin”超臨界吹塑成型技術可在確保容器性能的基礎上,減少20%的樹脂用量和16%的二氧化碳排放(相較傳統(tǒng)吹塑技術)。

花王(中國)將繼續(xù)秉承ESG理念,在原材料采購、開發(fā)、生產(chǎn)、物流、使用及廢棄等各個環(huán)節(jié)堅持綠色可持續(xù)的原則,聯(lián)合多方共創(chuàng)低碳科技、攜手生活者在日常中踐行環(huán)保,加速推進脫碳進程,以切實行動開創(chuàng)“同美共生”的美好未來。