市場增速明顯下滑

   家裝市場此前在中央空調行業并不突出，經過多年的市場培育和消費者教育，在消費升級帶動下，在2015年前后迎來新的市場契機，市場增速動輒超過30%。2018年，經過三年多的飛速發展，市場增速首次出現明顯下滑。

   據分析，市場增速下滑與以下因素密不可分。一是受制于房地產限購政策，商品房交易量大幅度下滑；二是企業面臨原材料不斷上漲的壓力，漲價的品牌范圍進一步擴大。

   根據目前的市場情況和經濟環境，據預測，2018下半年甚至2019年，家裝零售市場增速下滑的態勢還將繼續。

   馬太效應顯現，巨頭企業各自強化內功

   面對今年的市場狀況，大金、格力、美的、海爾這幾家市場份額合計超過60%巨頭企業，紛紛借助自身優勢，尋求轉型升級。

   大金空調針對產品性能進行全面升級。全新推出的金制全效家用中央空調系統具備5大功能，同時借助大數據等輔助手段，能夠實現與完善的售后服務聯動，為用戶帶來全新體驗。

   格力始終堅持自主研發技術路線，追求針對一個需求、攻克一項技術、解決一個難題的發展路徑。以格力GMV智睿家庭中央空調為例，采用的是格力最新突破的變頻變容技術，實現“用電省一半”的節能效果，解決了常規多聯機低負荷運行時高能耗的問題，破解了行業10余年的難題。

   美的中央空調提出零售渠道經營轉型。今年初，美的中央空調著重發力家裝市場，在原有經銷商門店模式的基礎上，新建或改建超過800家全屋智慧家裝專業店。全屋智慧家裝專業店集中央空調、中央熱水、智慧家居等八大品類于一體，中央空調是其中最重要的品類。此次轉型也得到了美的集團內部的支持，在一定程度上加速了美的零售渠道的轉型、升級以及整合。

   海爾中央空調始終強調真正為用戶創造價值。針對臟中央空調吹臟風從而引發健康問題這一行業難題，海爾中央空調依托行業首創的專利自清潔技術，不僅讓中央空調會自己“洗澡”，還會“洗空氣”，成為用戶健康空氣貼身管家，客廳、臥室、廚房、衣帽間、地下室等5大場景還可實現互聯互通。

   與前幾年家裝市場爆發相比，今年馬太效應已經初現端倪。從粗放式發展到精細化運作，來自市場的變化對中央空調企業提出更高的要求。越是在市場低迷的時候，主流企業越應該沉住氣，挖掘用戶痛點，彌補自身不足，在實現轉型升級的同時，贏得市場和用戶。