Jawaharlal Nehru國家太陽能任務(JNNSM)到2022年的太陽能容量安裝目標為100GW。目標需要使用屋頂太陽能安裝40GW。目前,通過屋頂太陽能裝置僅安裝了約3.5吉瓦的累積太陽能容量。這意味著近91%的屋頂市場尚未開發。 由于與零售電價相比具有吸引力的太陽能電價,商業和工業(C&I)部門的增長速度更快。然而,由于安裝人員難以獲得融資,今年甚至這一部分也放緩了。1兆瓦的凈計量上限也限制了屋頂的增長。雖然教育機構是一個有吸引力的屋頂市場,企業社會責任基金可以用于屋頂增長,但電子商務部門也可以成為屋頂太陽能的一個有吸引力的潛在市場。 印度的電子商務行業正以非常快的速度增長。根據印度品牌資產基金會(IBEF)的報告,到2034年,印度的電子商務行業將超過美國,成為全球第二大電子商務市場。預計印度市場將增長四倍,達到1500億美元以上到2022年。電子商務的增長通常伴隨著需要電力運營的新倉庫。 Mercom與一些行業官員進行了交談,他們重申印度的電子商務市場略顯無組織。據業內人士稱,倉庫的平均面積約為10,000平方英尺。負載消耗是決定屋頂系統可行性的主要因素。自動化,空調和冷藏倉庫比其他倉庫更耗能。然而,大型電子商務公司將可再生能源納入其企業社會責任和可持續性采用計劃中。 根據2019年印度倉儲市場報告,KnightFrank估計,印度2019年的倉儲空間需求估計為6800萬平方米。預計到2024年,倉庫空間需求預計為8600萬平方米。印度的國家將不得不制定自己的物流政策來推動倉儲業的發展。國家從物流增長中獲益,因為大規模倉庫意味著國家征收的稅收比例更高。倉儲和物流業已從政府獲得基礎設施地位,這使其有資格獲得相關補貼。倉庫物業市場也受到機構投資者的極大興趣。 亞馬遜印度發言人告訴Mercom,“ 亞馬遜有著致力于可持續發展的歷史 ; 通過創新的包裝計劃,我們的履行中心屋頂上的太陽能電池板網絡以及眾多其他舉措。我們致力于發明新的方法來利用我們的規模來造福客戶和地球。亞馬遜在印度的舉措根據其對環境的承諾,包括在八個履行中心和兩個分揀中心安裝大型太陽能電池板系統。這項投資將幫助亞馬遜印度在年底前產生近1000萬單位的太陽能,以支持這些建筑的年度能源需求,減少對傳統能源的依賴。這些投資是亞馬遜利用100%可再生能源為全球基礎設施提供動力的長期目標的一部分。” “這些舉措的影響包括10個配送和分揀中心的大型太陽能電池板,今年將產生近1000萬個太陽能,并在亞馬遜關懷社區和資源中心(亞馬遜的企業社會責任倡議的一部分)安裝了太陽能電池板。作為我們企業社會責任計劃的一部分,亞馬遜向馬哈拉施特拉邦Bhiwandi的30所學校捐贈了太陽能系統,”亞馬遜印度發言人評論道。 電子商務行業仍然是屋頂空間的一小部分,約占該國安裝的屋頂總容量的1%至2%。未來,電子商務在安裝的屋頂容量方面有望成為更大的一部分。 “電子商務具有很大的增長潛力,因為倉庫往往有大型屋頂。早些時候,倉庫是租賃的,但隨著業務的增長,電子商務玩家購買了他們自己的倉庫空間。租賃倉庫具有挑戰性,因為長期電力購買協議(PPA)不可行。由于該行業處于增長模式,因此該細分市場的屋頂市場潛力難以量化。”CleanMaxSolar的聯合創始人Andrew Hines表示。 “屋頂裝置的經濟性將對電子商務行業具有吸引力,因為它是所有C&I客戶,因為倉庫將根據商業關稅采購電力。雖然屋頂尺寸很大,但倉庫仍然傾向于低負荷消耗實體。負荷消耗各不相同。大型倉庫將有足夠的屋頂空間用于1兆瓦或2兆瓦的屋頂項目。一個大型倉庫可容納1兆瓦的屋頂太陽能,每年可產生150萬個單位。建筑物的消耗量取決于自動化,冷藏等。消費量將是每年三到四百萬個單位的消耗量。如果只存儲材料,一些基本倉庫的負載消耗很低。” “然而,電子商務和物流公司已經意識到屋頂安裝。大型成熟的電子商務公司非常耗能。即使他們意識到這一點,屋頂太陽能也是后座,因為如果他們不采用屋頂太陽能,他們的業務將不會停止。物流,運營和財務方面的挑戰將優先于屋頂太陽能項目。這是一個挑戰,但總的來說,有意識,”安德魯補充道。 “談到可再生購買義務(RPO),電子商務運營商通常從低負荷到平均負荷消費者從公用事業公司購買電力。因此,這些公司中的大多數都不是RPO義務實體。為了有資格通過開放式接入購買電力,他們需要超過1兆瓦的 合同需求的負載消耗。這些實體也不選擇自備發電。一個MW合同需求是RPO開放接入和電力交易的必要條件。很少有倉庫是RPO的義務,”安德魯說。 市場主要分布在太陽能容量在100千瓦至1兆瓦之間。出于這個原因,貸款人通常不愿意向電子商務公司提供貸款。通常,由于成本考慮,企業客戶更喜歡OPEX(運營支出)或基于RESCO的商業模式而非CAPEX(資本支出)。同樣,大多數電子商務客戶更喜歡OPEX。電子商務部門相對較新,許多尚未盈利。貸款人仍不愿意向電子商務公司提供融資。他們會查看信用狀況,電子商務公司的規模,盈利能力,或者公司是否有可靠的發起人或母公司; 沒有這個,融資可能是一個挑戰。 “我們主要針對B2C(企業對消費者)電子商務行業,其中業務主要在線完成; 倉庫,配送或配送中心是物流的支柱,也是節能的主要領域。在第四方合作伙伴,我們現在設計的太陽能系統可以很容易地拆卸和重新安裝,如果客戶要求我們這樣做,”班加羅爾第四合伙人業務發展主管Abhinanda Basu說。 “電子商務參與者了解RPO義務,但在實施這些要求方面面臨挑戰。因此,他們對電子商務空間進行曝光的步伐緩慢。他們意識到屋頂太陽能和相關商業模式的潛力。在過去幾個月中,可再生能源領域的電子商務參與者的進展非常顯著。他們的平均能耗每月在25,000到1,50,000單位之間,具體取決于業務的類型和規模。他們已經意識到轉向太陽能的成本節約和商業利益,以及可持續性方面,并逐漸向它邁進。從減少其設施中的熱負荷到獲得每月能源費用的直接收益,這些優勢已經過測試,驗證和接受。現在已經意識到將未使用的屋頂空間轉換為發電太陽能項目的好處。大多數公司現在都在考慮“太陽能裝置的可行性”,”Abhinanda說。 “客戶支持倉庫或靠近客戶的倉庫(黑暗商店)的平均裝機容量為100 kVA。深色商店的面積約為17,000平方英尺至25,000平方英尺。每月消耗的單位約為36,000千瓦時。母倉庫(配送中心)的平均裝機容量為300千伏安,平均面積為85,000平方英尺至150,000平方英尺。每月平均消耗的單位約為65,000千瓦時。平均費率₹8($0.09)/ kWh是關稅,每月電費約為52萬美元(約合7,554美元),”印度BigBasket新設施項目負責人Brahmaprakash表示。 “我們的冷藏設施在客戶支持倉庫的平均負載消耗約為每小時15,000千瓦時至16,000千瓦時。母倉每月平均消耗28,000千瓦時至30,000千瓦時。根據政府規范,我們可以安裝屋頂太陽能容量等于電路板的制裁負載。在某些地方,我們不允許安裝100%的制裁負載。班加羅爾被允許安裝85%的制裁負荷。黑暗的商店倉庫可以增加約100千伏安的屋頂太陽能,而擁有300千伏安的平均批準負荷的母倉庫有可能增加相同容量的屋頂安裝,”Brahmaprakash說。 “我們通過消耗太陽能和避免電網消耗來減少碳排放。截至今日,已完成1.2兆瓦的總裝機容量。有了這個,我們可以減少430噸的二氧化碳排放量。到目前為止,我們通過在Big Basket采用可再生能源節省了約490萬美元(約合71,210美元)。對于屋頂太陽能,很容易找到幾個將使用OPEX模塊的玩家,”Big Basket的Brahmaprakash表示。與大規模太陽能相比,印度的屋頂太陽能行業還有很長的路要走。電子商務和倉儲行業傾向于逐漸轉向采用清潔能源為其設施供電,屋頂太陽能為這一過渡提供動力。對于屋頂安裝商來說,這是另一個有潛力的市場。 “電子商務公司應該有一個強大的可持續發展計劃,并立即開始采用太陽能 - 在消費者開始要求之前。太陽能將對品牌產生直接的積極影響,并向消費者展示他們關心環境,”Mercom Capital Group首席執行官Raj Prabhu說。 最近,新能源和可再生能源部(MNRE)為2019-20財年(2019-20財年)的并網屋頂太陽能項目提出了新的基準成本。
|