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【冶金】邢鋼:普鋼變特鋼 市場競爭機制要做到精深、精準、精細 |
(時間:2009/6/25 10:12:52) |
鋼鐵企業受到國際金融危機影響比較大,邢臺鋼鐵有限責任公司卻做到了不減產、不減員、不減薪,不但產銷兩旺,而且每月還有一定純利。據了解發現,邢臺鋼鐵公司之所以能處變不驚,是因為他們內功好,有一套能夠適應市場競爭的應對機制,做到了精深、精準、精細。 精深 檢驗一個企業有沒有“內功”,標準是市場,而市場競爭最直接的手段是看它有沒有替代性,邢鋼公司“練內功”的第一追求是市場的不可替代性。 邢鋼在上世紀80年代以前主要產品是生鐵,在上世紀90年代是建材,這種不具特色的產品結構讓企業只能在微利和保本的邊緣上徘徊。2000年前后,公司董事長袁世臻提出從生產一般常規產品向生產非一般的特殊產品轉變,最終實現產品的不可替代性。 從此,邢鋼堅定不移地實施“做精、做專、做強”戰略,以生產高技術含量、高附加值的精品鋼為核心,以節能減排和為用戶、為社會創造更大價值為目標,大力推進技術創新,全面優化產品、工藝技術結構,建成了精品鋼生產線、高速線材生產線、線材精制生產線等先進的生產線,技術和裝備水平達到國內外領先水平,大規格盤卷、高檔汽車冷成型件等多項技術和產品填補了國內空白。邢鋼產品在幾年間由100%的普通建筑材料轉變為100%的工業加工用材和特殊工程用材,產品范圍涵蓋了冷鐓鋼、預應力鋼、焊接用鋼、簾線鋼等15大系列,產品可加工大到高速公路大橋負重拉桿,小到加工眼鏡腿上的細小螺絲,產品規格600多個,廣泛應用于國家重點工程建設,并遠銷20多個國家和地區。 除了規格齊全外,特殊功效更見功底。講韌性,他們生產的鋼材專供德國汽車制造商加工汽車緊固件,產品可以擰轉6圈不斷裂;講硬度強度,他們生產的五金工具加工鋼,除了做破壞性實驗外,常規使用根本不會出現彎曲和折斷;講柔軟適用,他們為溫州打火機生產廠商生產的轉輪用鋼恰到好處;論拉力,他們生產的預應力鋼絞線是國內橋梁渡槽的首選,一直處于市場的主導地位……就是這些特殊產品,使企業形成了供不應求的局面,產品除了在國內暢銷外,還實現了批量出口。去年,邢鋼實現鋼材產量260萬噸,銷售收入110億元,利潤4.5億元,各種經濟效益指標在同等規模的鋼鐵企業中名列前茅。目前,他們正在加緊建設國際一流的不銹鋼、重熔鋼生產線,用來生產大型機電設備的中軸及傳動桿件,部分價格甚至可達到每噸20萬元。 精準 精深的產品定位打開了邢鋼的市場銷售之門,精準的管理手段為邢鋼開啟了效益之門。 在我國百萬噸鋼材產能的生產企業中,機修保全工達兩三百人是常事,但邢鋼只用了不到三分之一的人。秘訣是邢鋼5條生產線做到了基本設備通用,零件還可以互換。這件小事可不簡單,企業技改是個循序漸進的過程,而設備生產廠商也來自不同的國家和地區,但邢鋼堅持用統一標準來進行技術引進,雖然建設時麻煩些,但由于實現了配件和機修的通用,僅此一項每年就節省數千萬元的開支。 邢鋼還是全國同行業中率先實行產品條碼識別的企業,出廠產品一掃描就知道詳細情況,這樣可以避免層層驗收、出廠過磅等手續,不僅節約成本,還實現了產品備查責任信息留存。 精準還體現在將勞力轉移與市場開拓有機結合。邢鋼線材在國內外具有相當影響力,可周邊緊固件加工卻是空白,客商們得把線材運到江浙一帶加工后再運回北方銷售。看到其中的商機,邢鋼投資開辦了一些汽車配件企業,大力發展線材延伸產業。他們在北京投資建設焊網生產線、汽車冷成型件生產線,在邢臺高新區建設線材精制生產線等,這樣一來,生產1噸緊固件,其價格相當于出售線材的3倍到5倍,尤其是生產一些精準件,價值可以提升幾十倍甚至上百倍。 袁世臻告訴說,邢鋼在年產鋼100萬噸時職工總數是1.3萬余人,銷售收入只有20多億元,現在通過精簡機構、分離輔業,年產鋼達到300萬噸規模,主業職工只有6900人,銷售收入卻達到了100多億元,每年僅人力開支就減少近億元。 精細 在邢鋼,天藍水清,綠樹成蔭。在“投入綠色,產出活力”的宗旨下,該企業加大節能減排投資,實施了一系列循環經濟改造活動。 邢鋼的節約措施首先從減少能源使用開始。高爐、轉爐、焦爐在生產過程中產生的煤氣,過去一般是直接向空中排放。為了建設綠色工廠,邢鋼建設了總容積為28萬立方米的煤氣柜,回收煤氣總量達50多億立方米,回收煤氣再進行余熱發電,年產電能4.1億千瓦時,等于在廢氣中“撿”回效益2.37億元。 邢鋼煉鋼剛投產時噸鋼耗水達到13.76噸,近年來,他們使用節水系統實現了從制氧、煉鋼、燒結、焦化、除塵5用一體的閉路循環流程,實現了一水多用、廢水零排放,煉鋼噸鋼耗水降低到3.4噸,年節水2000萬噸,進入全國同行業節水先進行列。 為了實現企業不可替代性的精品戰略,邢鋼多年前就有生產不銹鋼、重熔鋼的建設計劃,而此項專利技術屬于國外一家鋼鐵企業所有,多次談判都沒成功。受國際金融危機影響,國外鋼鐵行業出現蕭條,邢鋼公司的管理者果斷啟動項目建設,通過談判,外商同意將關鍵設備技術轉讓費用由2億元降至1.5億元,而在成交時,邢鋼又選擇了歐元匯率最低時期,這樣一算賬,節省資金40%。在即將進行的施工中,由于當前建筑材料價格較低,整個工程節約投資將在1億元以上。工程投產后,將使邢鋼鋼鐵產業的產值至少增加一倍、利潤增加兩倍。
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