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【壓縮機(jī)】空調(diào)壓縮機(jī)全面完成高能效格局轉(zhuǎn)型
（時(shí)間:2010-6-29 9:17:41）

今年空調(diào)行業(yè)最熱門(mén)的話(huà)題是能效升級(jí)與變頻空調(diào)的加速普及。空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)也因此更早一步踏上了能效升級(jí)與變頻轉(zhuǎn)型的道路。隨著空調(diào)銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，壓縮機(jī)行業(yè)開(kāi)始步入淡季。此前，壓縮機(jī)行業(yè)歷經(jīng)幾輪漲價(jià)，讓整機(jī)企業(yè)感受到了成本的壓力。時(shí)至今日，原材料價(jià)格回落、行業(yè)即將步入淡季，壓縮機(jī)降價(jià)的呼聲開(kāi)始顯現(xiàn)。而面對(duì)逐漸形成壟斷的壓縮機(jī)行業(yè)，如果不能改變其壟斷的態(tài)勢(shì)，空調(diào)業(yè)依然將缺乏足夠的議價(jià)能力。
全面完成高能效轉(zhuǎn)型
空調(diào)提升能效等級(jí)有3種主要方式：用直流電機(jī)替代交流電機(jī)、采用高效換熱器和采用高能效壓縮機(jī)。其中，采用高能效壓縮機(jī)所消耗的成本最小，因此采用高能效壓縮機(jī)成為整機(jī)企業(yè)提高空調(diào)能效最常用的方式。
業(yè)內(nèi)相關(guān)人士告訴記者：“通行的做法是將能效相對(duì)高的壓縮機(jī)匹配到能效相對(duì)較低的空調(diào)產(chǎn)品上，這樣節(jié)能性能參數(shù)容易達(dá)到要求，同時(shí)也降低了其他系統(tǒng)配置的要求。因此往往空調(diào)的實(shí)際COP值要低于該機(jī)匹配的壓縮機(jī)COP值。”
事實(shí)上，壓縮機(jī)行業(yè)能效升級(jí)的步伐，自2008年就開(kāi)始加速邁進(jìn)。海立表示2008年上半年，其高能效壓縮機(jī)的出貨占比不到10%，而到了2009上半年，這個(gè)比例已經(jīng)接近了50%。
今年6月1日起，定速空調(diào)新能效標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，空調(diào)行業(yè)全面能效升級(jí)。而壓縮機(jī)行業(yè)自年初就開(kāi)始了1級(jí)能效產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)研發(fā)了超1級(jí)產(chǎn)品供整機(jī)企業(yè)匹配試驗(yàn)。
LG壓縮機(jī)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“2009年6月以后，高能效補(bǔ)貼政策將原來(lái)的4、5級(jí)能效壓縮機(jī)打入‘冷宮’，原1、2級(jí)能效壓縮機(jī)迅速放量，成為主導(dǎo)產(chǎn)品。”
壓縮機(jī)能效從2級(jí)提升到1級(jí)，成本沒(méi)有增加多少，但能效提升后同空調(diào)匹配的寬度增加了。匹配1級(jí)和2級(jí)空調(diào)都沒(méi)問(wèn)題。壓縮機(jī)企業(yè)表示，甚至部分壓縮機(jī)企業(yè)表示，企業(yè)基本上主做1級(jí)能效壓縮機(jī)，2級(jí)壓縮機(jī)的產(chǎn)量已經(jīng)壓縮了。
變頻壓縮機(jī)占比增加
壓縮機(jī)行業(yè)在高能效化的同時(shí)，配合空調(diào)市場(chǎng)變頻空調(diào)的加速普及，變頻壓縮機(jī)產(chǎn)量占比也不斷增加。數(shù)家壓縮機(jī)企業(yè)談到未來(lái)高效壓縮機(jī)發(fā)展時(shí)，都特別提到了變頻壓縮機(jī)。
海立壓縮機(jī)表示，空調(diào)補(bǔ)貼政策變化后，能效越高的壓縮機(jī)份額越大，但擠壓的是低能效機(jī)的份額，企業(yè)1級(jí)及超1級(jí)產(chǎn)品產(chǎn)量增加。受技術(shù)限制，定速壓縮機(jī)的能效再往上升存在困難，同時(shí)變頻壓縮機(jī)的需求越來(lái)越大，在市場(chǎng)總量沒(méi)有增長(zhǎng)的情況下，定速機(jī)的市場(chǎng)份額會(huì)變得越來(lái)越小。
產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)的變頻壓縮機(jī)年報(bào)顯示，2009年變頻旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)的整體產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模由2008年的738.6萬(wàn)臺(tái)增至837.4萬(wàn)臺(tái)。為出口空調(diào)配套量受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響同比減少，內(nèi)銷(xiāo)變頻壓縮機(jī)成為市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ傮w銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)13.37%，變頻壓縮機(jī)的銷(xiāo)售占有率從2008年的10.12%增長(zhǎng)到11.46%。2010年1月變頻旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)的銷(xiāo)量首次突破百萬(wàn)臺(tái)，達(dá)到近105萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)超過(guò)150%。
今年第一季度變頻壓縮機(jī)占比累計(jì)提升至14.1%，快速增長(zhǎng)。
主流的11家壓縮機(jī)企業(yè)中，有9家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了變頻壓縮機(jī)的批量供貨。美芝目前年產(chǎn)能500萬(wàn)臺(tái)左右，正在進(jìn)行順德的變頻壓縮機(jī)技改擴(kuò)能項(xiàng)目，計(jì)劃于2011年3月全面建成達(dá)產(chǎn)，將實(shí)現(xiàn)新增600萬(wàn)臺(tái)的空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)能，其中變頻生產(chǎn)線(xiàn)再擴(kuò)充3條，產(chǎn)能有望翻番。
海立變頻壓縮機(jī)年產(chǎn)能約200萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)2010年底生產(chǎn)線(xiàn)改造后使變頻壓縮機(jī)的產(chǎn)能達(dá)到240萬(wàn)臺(tái)。
華潤(rùn)三洋計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)把變頻產(chǎn)品年產(chǎn)能從目前的200萬(wàn)臺(tái)調(diào)整到300萬(wàn)～350萬(wàn)臺(tái)。
瑞智目前變頻年產(chǎn)能為100萬(wàn)臺(tái)，計(jì)劃3年內(nèi)使變頻壓縮機(jī)產(chǎn)能擴(kuò)充到300萬(wàn)臺(tái)以上。
凌達(dá)變頻壓縮機(jī)的年產(chǎn)能為300萬(wàn)臺(tái)，合肥工廠(chǎng)2010年10月建成以后，變頻壓縮機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)會(huì)增加1條，產(chǎn)能有望再增加150萬(wàn)臺(tái)。
今年6月1日起，節(jié)能產(chǎn)品惠民工程的補(bǔ)貼政策調(diào)整，補(bǔ)貼額度大幅下調(diào)，這也讓整機(jī)企業(yè)開(kāi)始將重心轉(zhuǎn)向變頻空調(diào)。目前包括格力、美的在內(nèi)的龍頭空調(diào)企業(yè)都認(rèn)為未來(lái)變頻空調(diào)將成為主流產(chǎn)品。壓縮機(jī)行業(yè)緊隨下游整機(jī)企業(yè)的需求而生產(chǎn)，這也必然帶來(lái)壓縮機(jī)行業(yè)加速變頻化轉(zhuǎn)型。
一位不愿意透露姓名的壓縮機(jī)企業(yè)人士認(rèn)為，未來(lái)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是高能效取代低能效，變頻取代定速。定速機(jī)很可能在兩三年內(nèi)退出市場(chǎng)，他所在的企業(yè)現(xiàn)在對(duì)高能效定速機(jī)的投入預(yù)算有限，更多的精力放在了變頻壓縮機(jī)的研發(fā)上。
內(nèi)資企業(yè)尚待破局
今年上半年，壓縮機(jī)數(shù)輪漲價(jià)，而面對(duì)壓縮機(jī)漲價(jià)帶來(lái)的成本壓力，雖然有一些龍頭整機(jī)企業(yè)表示，其規(guī)模采購(gòu)能夠有效降低成本，但是在幾乎已經(jīng)被外資與合資企業(yè)壟斷技術(shù)和市場(chǎng)的壓縮機(jī)行業(yè)面前，更多的整機(jī)企業(yè)只能選擇接受漲價(jià)。
目前主流的11家壓縮機(jī)企業(yè)中，內(nèi)資企業(yè)只有凌達(dá)與安慶，其他企業(yè)均為外資、合資。
一位整機(jī)企業(yè)的總裁說(shuō)，壟斷的形成對(duì)國(guó)內(nèi)整機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必然會(huì)影響議價(jià)能力，而國(guó)內(nèi)的壓縮機(jī)企業(yè)缺乏有力的政策扶持，市場(chǎng)份額已經(jīng)越來(lái)越萎縮。
為了掌控更多上游話(huà)語(yǔ)權(quán)，格力、美的努力向上游滲透。格力相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，凌達(dá)擴(kuò)產(chǎn)加上格力大金合作的變頻壓縮機(jī)項(xiàng)目完全達(dá)產(chǎn)后，不僅能完全滿(mǎn)足格力的壓縮機(jī)需求，還能供貨給其他整機(jī)品牌。
而整機(jī)企業(yè)的這些努力，也帶來(lái)了其他影響。一些小規(guī)模的壓縮機(jī)企業(yè)擔(dān)心整機(jī)企業(yè)擁有配套能力后，其轉(zhuǎn)向變頻會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)。
一些國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)的規(guī)模還沒(méi)有達(dá)到可以自己配套的水平，他更希望實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分工，同時(shí)，也不希望去跟已經(jīng)向上游滲透的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手購(gòu)買(mǎi)壓縮機(jī)。
如此一來(lái)的結(jié)果就是，國(guó)內(nèi)整機(jī)企業(yè)要么購(gòu)買(mǎi)外資或者合資壓縮機(jī)廠(chǎng)的產(chǎn)品，要么購(gòu)買(mǎi)發(fā)展起來(lái)的內(nèi)資壓縮機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品。因此，他非常希望，國(guó)家相關(guān)政策能夠向內(nèi)資壓縮機(jī)企業(yè)傾斜，從產(chǎn)業(yè)鏈上游入手，破解外資企業(yè)在壓縮機(jī)行業(yè)形成的壟斷格局，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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