美國二戰(zhàn)后的經濟和科技發(fā)展經歷過兩次“飛躍”，一次是上世紀50年代，時任總統(tǒng)的艾森豪威爾號召以“國家緊急狀態(tài)”興建美國的州際高速公路。另一次是上世紀60年代，肯尼迪總統(tǒng)設立了10年要把人類送上月球的計劃，最終美國用8年時間就實現(xiàn)了人類首次登月。如今，一些知名人士呼吁，面對世界石油日益枯竭的前景，美國需要再次“以應對國家緊急狀況的姿態(tài)”，動員政、經、商、科研等各個相關領域的人力物力，掀起新的“新能源飛躍”，且要從大力發(fā)展風能起步。

　　美國相當一部分政經界人士認為，高油價正迫使全世界經歷一場財富大轉移。石油消費國一年內就有數(shù)以億萬美元計的財富，像決堤洪流一樣涌向石油出口國，單美國一家因此年流失財富高達7000億美元。美國對進口石油的依賴程度，已經由上世紀70年代的24％，上升到現(xiàn)在的近70％，且在繼續(xù)快速上升。在一些人看來，如果任由這一趨勢發(fā)展下去，美國很快就會滑到能源破產邊緣。為此，美國必須盡快以應對緊急狀況的姿態(tài)，來尋找全新的能源出路。皮肯斯認為，出路不言而喻在再生能源，而大力開拓風能生產則應成為“新能源飛躍”的開端，第一階段的目標應設在10年內讓風能發(fā)電占到美國整體電力需求的20％。

　　今天，美國的再生能源發(fā)電能力，只占美國總發(fā)電量的8％，其中70％來自于水力發(fā)電。而每年的風能發(fā)電總量為168億瓦，只占整體電力需求的1％弱。今天，美國風能發(fā)電所需的風葉、渦輪等基礎設施主要由通用電氣的能源分公司制造。自2004年以來，該公司與再生能源相關的投資高達40億美元，僅2008年上半年就投資了10億美元。即使這樣，通用電氣生產的風能發(fā)電設備仍供不應求，訂單已經簽到了2010年。不可否認，與其他發(fā)達國家相比，美國在再生能源方面有技術和物力人力方面的優(yōu)勢，然而，風能發(fā)電卻長期大幅落后于該領域內的先進國家—德國。德國目前的風能發(fā)電占總發(fā)電量的14％，且很快就可上升到20％。

　　美國環(huán)保能源一些領軍人物認為，美國要達到風能發(fā)電10年內占到總發(fā)電量20％的目標，不但理論上可行，且已具備了必要的技術和財力。權威部門估計，美國要達到20％這一目標，風能發(fā)電基本設施將需增加5000億美元的投資，電網改建和稅收減免也需150億美元。這與每年因油價上漲形成的7000億美元財富流失相比，自然是合算。更令相關人士鼓舞的是，今天的風能發(fā)電技術已基本成熟定型。為此，要實現(xiàn)風能發(fā)電的起飛，所缺少的只是決心。

　　為推動美國政經各界對風能發(fā)電的重視，得克薩斯石油大亨皮肯斯近一兩個月來，不但自掏腰包在全美各大新聞媒體購買了5800萬美元的廣告，且本人也投入大量時間和精力，在國會向議員作證，與包括布什總統(tǒng)在內的美政界高層人士進行面對面交談，倡導加速開拓風能電力業(yè)。與此同時，皮肯斯也已開始實施自己的風能發(fā)電計劃，投資20億美元，在得克薩斯一條40萬公頃的風帶上，開始興建一座風力發(fā)電大型農場，并改建一條250英里長的輸電網，把風能電力輸送到像達拉斯這樣的大城市，最近其公司向通用電氣一次性預購了667架風能發(fā)電設備。

　　美國能源部及全美風能協(xié)會等相關權威機構認為，要實現(xiàn)美國“再生能源飛躍”第一階段，即加速拓展風能電力產業(yè)的成功，美國要從三個方面努力：首先，更多的大型企業(yè)需加入到風能發(fā)電設備的生產行列中，因渦輪生產速度最起碼得從目前的水平上提高6倍才能滿足需求。今天，大企業(yè)只有通用電氣一家主產相關設備，這遠遠不夠。

　　其次，要大量訓練相關技術人員。在紐約，克林頓社區(qū)學校今年5月才宣布開始了一項兩年的再生能源學位課程，而風能發(fā)電要到達10年的目標，培養(yǎng)出大量的專業(yè)人才是最起碼的條件之一。

　　第三，從現(xiàn)在開始就需全國統(tǒng)籌安排，從電網改造到稅收減免，從法律法規(guī)到州際協(xié)調等所有相關方面進行戰(zhàn)略規(guī)劃。