2月15日，雙良節(jié)能2022年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開，全面總結(jié)盤點(diǎn)2022年工作成效，表彰先進(jìn)，展望2023，從“新”出發(fā)。 

 一、2022年度工作回顧 

  雙良節(jié)能副總經(jīng)理何丹羽主持大會(huì)

  雙良節(jié)能總經(jīng)理劉振宇
  作2022年度經(jīng)營工作報(bào)告 

  “十四五”時(shí)期是推動(dòng)我國能源綠色低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，公司一手抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，深耕“節(jié)能節(jié)水”板塊，一手抓創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，布局“清潔能源”板塊，開辟光伏新能源產(chǎn)業(yè)新賽道，形成了“節(jié)能節(jié)水”+“新能源”的產(chǎn)業(yè)格局。
  一  共迎雙碳新時(shí)代  訂單再創(chuàng)新輝煌
  二  創(chuàng)新引領(lǐng)新未來  科技驅(qū)動(dòng)促發(fā)展
  三  管理對標(biāo)新動(dòng)能  構(gòu)建經(jīng)營新格局
  四  人力資源聚效能  經(jīng)營轉(zhuǎn)型提質(zhì)量
  五  蓬勃發(fā)展新產(chǎn)業(yè)  彰顯雙良新速度 

二、2023年度經(jīng)營重點(diǎn)工作 

  黨的二十大確立了以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系為目標(biāo)，以做優(yōu)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈為根本保障，抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇，狠抓關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，確保實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和的發(fā)展目標(biāo)。
  以董事長提出的“四體系、兩平臺(tái)”建設(shè)為指導(dǎo)方向，樹立頭部企業(yè)思維，推動(dòng)節(jié)能節(jié)水板塊與清潔能源板塊雙輪發(fā)展，爭創(chuàng)利潤新高！要在“生產(chǎn)、技術(shù)、管理、經(jīng)營”等方面，推行全方位對標(biāo)量化，通過對標(biāo)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展，著重開展以下幾方面工作：
  一  構(gòu)建生態(tài)創(chuàng)造市場價(jià)值
  二  技術(shù)創(chuàng)新謀求持續(xù)增長
  三  人才戰(zhàn)略促保企業(yè)競爭
  四  數(shù)智賦能助力經(jīng)營績效
  五  多管齊下合力資金管理 

三、表彰先進(jìn) 激勵(lì)斗志

  雙良節(jié)能副總經(jīng)理譚建剛
  宣讀2022年度表彰決定 

  ▲ 集團(tuán)十佳員工 

  ▲ 先進(jìn)集體代表、優(yōu)秀員工
  優(yōu)秀精益推進(jìn)工作者及優(yōu)秀精益班組長 

  雙良節(jié)能副總經(jīng)理胡高峰
  宣讀主管聘任決定 

  ▲ 新任主管頒發(fā)聘書 

  ▲ 優(yōu)秀員工代表發(fā)言 

  四、奮進(jìn)高質(zhì)量 勇當(dāng)主力軍 

  雙良節(jié)能董事長繆文彬作重要指示 

  2022年，面對嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢、復(fù)雜多變的疫情突發(fā)狀況、經(jīng)濟(jì)疲軟下行的多重壓力，節(jié)能公司訂單、銷售再創(chuàng)新高，節(jié)能公司事業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
  雙良節(jié)能將在整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)揮出更加重要的作用，2023年，集團(tuán)的戰(zhàn)略導(dǎo)向是：以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為立身之本：一方面鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位，錨定“3060”雙碳目標(biāo)，打造雙良“雙碳”核心競爭力；另一方面積極開辟新領(lǐng)域，制勝新賽道，加快布局清潔能源產(chǎn)業(yè)。“強(qiáng)鏈”、“補(bǔ)鏈”，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈、新興產(chǎn)業(yè)建鏈，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化。持續(xù)推進(jìn)“四體系兩平臺(tái)”建設(shè)，扎實(shí)練好內(nèi)功，筑牢健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展根基。以資本助推實(shí)業(yè)，做強(qiáng)上市公司、培育上市后備公司，大力支持新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式百花齊放，節(jié)能公司在集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署中是主力軍、是排頭兵！
  一  持續(xù)推進(jìn)文化體系建設(shè)
  二  持續(xù)推進(jìn)人才體系建設(shè)
  三  持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)
  四  持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)
  五  持續(xù)打造“數(shù)智化平臺(tái)”和“大客戶平臺(tái)”兩大平臺(tái)
  在做好“四體系兩平臺(tái)”基礎(chǔ)上，開啟新征程，聚焦高質(zhì)量，我們要有更進(jìn)一步的要求，錨定高坐標(biāo)，“敢”于做“難”的事情。
  2023年經(jīng)營策略
  圍繞“新”、“高”兩個(gè)關(guān)鍵詞：
  新定位、新發(fā)展、新要求
  高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高績效
  節(jié)能公司身為集團(tuán)發(fā)展的領(lǐng)頭雁，更要勇挑大梁，承擔(dān)更多的責(zé)任，走在集團(tuán)發(fā)展前列，在綜合能力提升、長效發(fā)展和實(shí)踐落實(shí)方面夯實(shí)根基。
  重點(diǎn)提升三個(gè)能力
  綜合能力提升
  可持續(xù)能力提升
  實(shí)戰(zhàn)能力提升 

  同心筑夢，共譜華章。時(shí)間的長河奔涌向前，奮斗的腳步永不停歇，今年是公司歷經(jīng)四十年再出發(fā)的新起點(diǎn)、雙良節(jié)能上市20周年，站在四十年承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，上市二十年繼往開來的喜慶時(shí)刻，節(jié)能公司將在集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署中充分發(fā)揮好主力軍作用，全體員工將同舟共濟(jì)、眾志成城，共同書寫雙良高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，在新時(shí)代新征程上贏得更加偉大的勝利和榮光！